๐—ช๐—ฒ ๐˜‡๐—ถ๐—ท๐—ป ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฑ๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ ๐—ถ๐—ป ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜. ๐— ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ผ๐—ป๐˜๐—บ๐—ผ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฒ ๐—ฒ๐—น๐—ธ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ผ๐—ผ๐—ธ ๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐˜?

๐˜ž๐˜ฆ ๐˜ข๐˜ฑ๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ฏ, ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฏ, ๐˜ท๐˜ช๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ฐ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ฎ๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฌ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ฐ๐˜ฑ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฌ, ๐˜ต๐˜ฉ๐˜ถ๐˜ช๐˜ด, ๐˜ฐ๐˜ฑ ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ญ ๐˜ฐ๐˜ง ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ซ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ด๐˜ฑ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ต๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ช๐˜จ๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ. ๐˜‹๐˜ฆ ๐˜ฎ๐˜ฐ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ฎ ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฌ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ค๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ข๐˜ค๐˜ต ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ป๐˜ช๐˜ซ๐˜ฏ, ๐˜ป๐˜ช๐˜ซ๐˜ฏ ๐˜จ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ช๐˜ต. ๐˜”๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ธ๐˜ข๐˜ต ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ข๐˜ฌ๐˜ต ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ต ๐˜ค๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ข๐˜ค๐˜ต ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ฌ ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ ๐˜ธ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฅ๐˜ต? ๐˜Œ๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฌ๐˜ฆ ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ญ ๐˜ด๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ป๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ง ๐˜ฆ๐˜ช๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ ๐˜ช๐˜ฏ?

๐—–๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜

De manier waarop we met elkaar communiceren is de afgelopen jaren behoorlijk veranderd. Waar de ene generatie gewend is om even de telefoon te pakken of bij iemand langs te gaan, sturen we tegenwoordig net zo gemakkelijk een appje, een spraakbericht of plannen we een videogesprek. Jongeren groeien ermee op, maar ook oudere generaties maken steeds meer gebruik van digitale communicatie.

Volgens cijfers van het CBS was in 2025 maar liefst 96 procent van de Nederlanders van 12 jaar en ouder dagelijks online. Ook het Sociaal en Cultureel Planbureau beschrijft hoe digitalisering onze manier van samenleven en verbinden verandert. Dat biedt nieuwe mogelijkheden om contact te houden, maar roept tegelijkertijd vragen op over de betekenis van verbondenheid.

Dat zie ik in het klein ook thuis met mijn oudste dochter. Als ik haar een appje stuur met een vraag, krijg ik doorgaans precies het antwoord op die vraag. Niet meer en niet minder. Helder, efficiรซnt en weinig ruimte voor misverstanden. Alleen een gezellig gesprekje ontstaat er niet direct uit. Als ik vraag hoe laat ze thuiskomt, krijg ik bijvoorbeeld โ€˜vijf uurโ€™. Geen โ€˜Hoi pap, leuk dat je het vraagtโ€™ of โ€˜Hoe is het eigenlijk met jou?โ€™. Gewoon: vijf uur. En eigenlijk heeft ze natuurlijk groot gelijk, want dat was precies wat ik wilde weten.

Al moet ik zeggen dat zelfs dat typen steeds vaker te veel moeite lijkt, want steeds vaker krijg ik een voicebericht van anderhalve minuut kunt sturen? Waarin ik dan ergens tussen alle verhalen door het antwoord op mijn vraag moet zien te ontdekken.

En terwijl ik me soms afvraag waar het gezellige appgesprek is gebleven, vindt zij waarschijnlijk dat ik vooral heel ingewikkeld doe over iets wat prima werkt. Misschien zegt dat verschil uiteindelijk wel meer over mijn verwachtingen dan over haar manier van communiceren.

Ik vind dat een interessante ontwikkeling. Niet omdat digitaal contact minder waard zou zijn dan een fysieke ontmoeting, maar omdat de vorm waarin we elkaar ontmoeten verandert en daarmee misschien ook wat we van elkaar verwachten.

Want of je nu tegenover iemand zit of elkaar via een scherm spreekt, de vraag blijft wat mij betreft dezelfde: ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป ๐—ท๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐˜‡๐—ถ๐—ด ๐—ถ๐—ป ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜?

๐——๐—ฒ ๐—ธ๐˜„๐—ฎ๐—น๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ถ๐˜ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ท๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐˜‡๐—ถ๐—ด๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ

Ik merk bij mezelf hoe gemakkelijk ik tijdens een gesprek al bezig kan zijn met mijn antwoord, een advies of wat ik straks nog moet doen. Soms denk ik al te weten wat de ander bedoelt, terwijl die nog midden in zijn verhaal zit of dat ik eigenlijk in een gesprek stap terwijl ik met mijn gedachten nog ergens anders ben.

En soms gebeurt er iets anders. Dan merk ik dat ik me aanpas, een grapje maak om de spanning te verminderen of juist wat stiller wordt. Prive maar zeker in mijn werk vind ik het interessant om daar samen bij stil te staan. Niet zozeer door te praten over hoe we communiceren, samenwerken of leidinggeven, maar ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ๐—น ๐—ฑ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐˜๐—ฒ ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜‡๐—ผ๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฎ๐˜ ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฑ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ ๐—ด๐—ฒ๐—ฏ๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ๐˜ ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ผ๐—ป๐˜๐—บ๐—ผ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด. Wat roept de ander bij je op? Welke reactie ontstaat er bijna vanzelf? En wat betekent dat voor het contact dat je met elkaar hebt?

Want we kunnen heel goed weten hoe we zouden willen luisteren, samenwerken of leidinggeven, maar zodra het spannend wordt, nemen onze vertrouwde patronen het vaak ongemerkt over.

๐—˜๐—ป ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ป๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—บ๐—ถ๐—ท ๐—น๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฝ: ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ผ๐—ป๐˜๐—บ๐—ผ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—ท๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ๐—น๐—ณ.

๐——๐—ฒ ๐—ผ๐—ป๐˜๐—บ๐—ผ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—ท๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ๐—น๐—ณ

Dat klinkt misschien wat groot, maar het zit vaak in heel kleine momenten.

Wat gebeurt er met je wanneer iemand het niet met je eens is? Wanneer je het gevoel hebt dat er niet naar je geluisterd wordt? Of wanneer iemand iets van je vraagt terwijl je eigenlijk geen ruimte hebt? Ga je harder praten, probeer je de ander te overtuigen, trek je je terug of zeg je toch maar ja om er vanaf te zijn?

We hebben allemaal onze eigen manieren ontwikkeld om met zulke situaties om te gaan. Vaak zijn dat kwaliteiten die ons veel brengen. Maar soms worden het automatische reacties die ons in de weg zitten, juist op de momenten waarop we graag anders zouden willen reageren.

En dat geldt niet alleen voor leidinggevenden. Ook als ouder, partner, collega, vrijwilliger of vriend kom je jezelf voortdurend tegen in het contact met anderen. Voor mij gaat leiderschap dan ook niet alleen over het aansturen van mensen, maar vooral over het vermogen om verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen gedrag en de invloed die je daarmee hebt op de ander.

Want wanneer je beter herkent wat er in jezelf gebeurt, ontstaat er ook ruimte om anders te reageren. Om werkelijk te luisteren in plaats van direct te adviseren. Om iets uit te spreken in plaats van je aan te passen. Of om nieuwsgierig te blijven wanneer iemand heel anders naar de wereld kijkt dan jij.

๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฏ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ฏ๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ป๐˜ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—ฏ๐—ถ๐—ท ๐—ต๐—ฒ๐˜๐˜‡๐—ฒ๐—น๐—ณ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜‡๐—ถ๐—ท๐—ป

Juist in een tijd waarin verschillende generaties op hun eigen manier communiceren, vind ik dat een belangrijk gegeven.

De รฉรฉn belt liever even, de ander stuurt een bericht. De รฉรฉn denkt graag hardop, terwijl de ander eerst tijd nodig heeft om zijn gedachten te ordenen. En waar de รฉรฉn direct zegt wat hij vindt, zoekt de ander eerst naar de juiste woorden. Die verschillen hoeven helemaal geen probleem te zijn. Sterker nog, ze kunnen een ontmoeting juist interessant maken.

Maar dan helpt het wel als we nieuwsgierig blijven naar de ander, zonder onze eigen manier van communiceren direct als de juiste te beschouwen.

En misschien vraagt dat nog wel iets belangrijkers: dat we herkennen wat het verschil met onszelf doet.

Want zodra we ons ergeren, afgewezen voelen of niet begrepen worden, verandert vaak ook de manier waarop we contact maken.

๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฏ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด๐˜ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—ฑ๐—ฎ๐˜ ๐˜„๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐˜๐˜‡๐—ฒ๐—น๐—ณ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜‡๐—ถ๐—ท๐—ป, ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฎ๐˜ ๐˜„๐—ฒ ๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜‡๐—ฒ๐—น๐—ณ รฉ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฟ๐˜‚๐—ถ๐—บ๐˜๐—ฒ ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—ด๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—บ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ถ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป๐—ฑ ๐˜๐—ฒ ๐˜‡๐—ถ๐—ท๐—ป.

๐—˜๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ป๐˜๐—บ๐—ผ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ต๐—ผ๐—ฒ๐—ณ๐˜ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—ด๐—ฟ๐—ผ๐—ผ๐˜๐˜€ ๐˜๐—ฒ ๐˜‡๐—ถ๐—ท๐—ป

Daarom denk ik dat de waarde van een ontmoeting niet zit in hoe lang of diepgaand het gesprek is. Een kort praatje bij de bakker, een ontmoeting op het schoolplein of een kop koffie met een buurman kan net zo betekenisvol zijn als een uitgebreid persoonlijk gesprek. Het gaat erom of je er werkelijk bij bent, met aandacht voor de ander en zonder jezelf uit het oog te verliezen.

Misschien is dat wel een mooie uitnodiging voor de komende tijd. Niet om nog meer afspraken te maken of nog meer te praten, maar om af en toe bewust stil te staan bij wat er in het contact gebeurt.

  • ๐—ช๐—ฎ๐˜ ๐—ฑ๐—ผ๐—ฒ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ ๐—ผ๐—ป๐˜๐—บ๐—ผ๐—ฒ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—บ๐—ถ๐—ท?
  • ๐—•๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐—ธ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜‚๐˜„๐˜€๐—ด๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ด ๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ? ๐—˜๐—ป ๐—ฑ๐˜‚๐—ฟ๐—ณ ๐—ถ๐—ธ ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ๐—ป ๐—ผ๐—ผ๐—ธ ๐—บ๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ๐—น๐—ณ ๐˜๐—ฒ ๐—น๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜‡๐—ถ๐—ฒ๐—ป?

Want uiteindelijk begint verbinding niet alleen bij de ontmoeting met de ander, maar vooral bij de ontmoeting met jezelf.


๐˜๐˜ฌ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ช๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ ๐˜‹๐˜ฆ ๐˜“๐˜ฆ๐˜ช๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฑ๐˜ด ๐˜’๐˜ฆ๐˜ถ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ช๐˜ฌ ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฌ ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ช๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด, ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ข๐˜ฎ๐˜ด ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ง๐˜ฆ๐˜ด๐˜ด๐˜ช๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ข๐˜ญ๐˜ด ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ซ ๐˜ท๐˜ณ๐˜ข๐˜ข๐˜จ๐˜ด๐˜ต๐˜ถ๐˜ฌ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ฎ ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ช๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฑ, ๐˜ด๐˜ข๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฌ๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ธ๐˜ช๐˜ฌ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ. ๐˜๐˜ฌ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ช๐˜ฅ๐˜ต ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ด๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ฎ ๐˜ฉ๐˜ถ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ช๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฑ๐˜ข๐˜ต๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜จ๐˜ณ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ๐˜ถ๐˜ช๐˜ต ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ท๐˜ณ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ช๐˜ฅ ๐˜ป๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ๐˜ป๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ง ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ฎ๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ.

www.deleiderschapskeuken.nl

Gerelateerde berichten

Wat heb je aan een goede oplossing voor het verkeerde probleem? We zijn behoorlijk goed geworden in het bedenken van oplossingen. Loopt de samenwerking in...

Naar de grens toe bewegen

Naar de grens toe bewegen Er is een moment in veel gesprekken waarop we het voelen: hier gebeurt iets wezenlijks. Dat is de grens. Niet...

Luisteren

Luisteren Veel leiders luisteren, maar weinig worden echt gehoord. Niet omdat ze niets zeggen, maar omdat hun aanwezigheid geen uitnodiging is. Ze horen wel woorden,...